• Home
  • Biografía
  • Mis razones
  • Newsletter
  • Contacto
  • English English Inglés en
  • Español Español Español es
Ignacio Riesgo
  • Videos
  • Mis libros
  • Mis Artículos
  • Mis Presentaciones
  • Serie «10 temas candentes»
  • Notas
  • 7 días en la sanidad
  • Libros recomendados
  • Artículos recomendados
  • Buscar
  • Menú Menú

Entradas

Una biorregión para Madrid, jornada de Madrid Open City (presentación)

07/03/2022/en Mis presentaciones /por ignacioriesgo

 

Presentación en pwt:

Madrid_Open_City_IgnacioRiesgo.v.5

Dentro del evento The Future of Healthcare in Madrid, organizado por Madrid Open City, se presentó un planteamiento de una biorregión para Madrid.

Los elementos claves del proyecto son:

  • inspirado en el concepto de clúster de Michael Porter y de la «triple hélice de la innovación» de Henry Etzkowitz, basada en la interacción entre Administración, empresas y Universidades y otros centros de generación de conocimiento
  • se plantea una biorregión basada en un impulso a la innovación en sanidad en Madrid
  • el objetivo es constituir un organismo sin ánimo de lucro, con financiación público/privada, pero fundamentalmente privada
  • la idea es que la biorregión tenga una gestión profesional
https://ignacioriesgo.es/wp-content/uploads/2022/03/Portada-bkrrCaptura-de-pantalla-2022-03-06-a-las-19.46.22.png 997 1644 ignacioriesgo ignacioriesgo2022-03-07 07:03:132022-03-07 07:03:13Una biorregión para Madrid, jornada de Madrid Open City (presentación)

Michael Porter, ¿un intruso en la sanidad?

06/04/2013/en Notas /por ignacioriesgo

Ver PDF de la noticia

Michael Porter, un profesor de la Harvard Business School, pasó toda su vida profesional tratando de entender la aportación de valor.

En los 80’ explicó magistralmente cómo las compañías pueden derrotar a sus competidores creando valor superior a la competencia:

Competitive Advantage (Creating a Sustaining Superior Performance)

The Free Press, 1985

Porter entró en el mundo de la salud en los 90’, cuando una colega de Harvard, Elizabeth Olmsted Teisberg, tuvo que llevar a su hijo enfermo al sistema sanitario.

Porter y Teisberg llegaron a la conclusión de que la “competencia” entre los proveedores sanitarios era más sobre costes y obtención de mejores tarifas por parte de los pagadores que lo que es común en otros sectores: ofreciendo un mayor valor a sus clientes (pacientes).

Publicaron entonces un libro con sus recetas para el cambio:

Michael E. Porter, Elizabeth Olmsted Teisberg

Redefining Health Care (Creating Value-Based Competition on Results)

Harvard Business School Press, 2006

En este libro defendían que lo que llamaban “freestanding integrated practice units” (que podríamos traducir como organizaciones aisladas que ofrecen atención integral) deberían ofrecer cuidados dirigidos a condiciones médicas particulares (léase tipos de enfermedades). Los proveedores podrían así competir en ofrecer más valor, definido como mejor resultado para los pacientes por dólar gastado.

Esa propuesta causó no pocas reacciones en contra. En la revisión de Health Affairs del mismo 2006, Tom Miller ridiculizó ese enfoque como “ocurrencias de expertos en estrategia”. En un artículo también en Health Affairs en 2007, Alain Enthoven, Jay Crosson y Stephen Shortell, todos gurús de la sanidad americana, argumentaron que las organizaciones sanitarias integradas y los grupos de medicina prepagada funcionan mucho mejor que las propuestas de Porter y Teisberg de “archipiélagos” de unidades de atención separadas.

Michael Porter ha continuado escribiendo sobre sanidad.  En 2010 publicó un artículo muy influyente sobre lo que significa valor en sanidad y quiénes son los destinatarios de ese valor:

 Porter, ME

What is value in healthcare?

N Eng J Med 2010, 363 (26): 2477-81

El mes pasado (marzo-2013) Porter publica un nuevo y estimulante artículo con propuestas muy innovadoras para la Atención Primaria:

Michael E. Porter, Erika A. Pabo, Thomas H. Lee

Redesigning Primary Care: A Strategic Vision To Improve Value, By Organizing Around Patients’ Needs

Health Affairs, 32 (3), 2013: 516-525

¿Un intruso? Es posible, el problema es que muchas veces la innovación y los cambios disruptivos en los sectores vienen de los intrusos.

 

 

 

https://ignacioriesgo.es/wp-content/uploads/2013/04/6C4F7C6B-407D-49A4-AE7A-9D127137C3B3.jpeg 624 746 ignacioriesgo ignacioriesgo2013-04-06 10:09:352021-11-01 09:15:11Michael Porter, ¿un intruso en la sanidad?

Últimas entradas

  • 7 días en sanidad (19-25 mayo; 2025)26/05/2025 - 07:05

      Sumario Las noticias de mayor impacto en sanidad de la semana fueron: Biomedicina: Un tipo de mamografía prueba ser mejor que los ultrasonidos para mujeres con mamas densas. Salud global: Gaza es víctima del silencio y la impunidad. Política sanitaria internacional: Los ataques de Trump a la ciencia se hacen más duros e indiscriminados. […]

  • El ejercicio dual de la medicina en el sistema público y en la medicina privada: visión y evidencias desde la economía de la salud24/05/2025 - 20:39

        Organizado por FUNCAS y moderado por el Prof. Félix Lobo se celebró el 22 de mayo de 2025, una sesión sobre este tema con la participación de las profesoras Ariadna Garcia Prado, de la Universidad Pública de Navarra; y Paula González, de la Universidad Pablo de Olavide, de Sevilla, junto con Ignacio Riesgo, […]

  • 7 días en sanidad (12-18 mayo, 2025)19/05/2025 - 07:46

    Sumario   Las noticias de mayor impacto en sanidad de la semana fueron: Biomedicina: Por primera vez, un tratamiento con CRIPS es capaz de tratar una mutación única. Salud global: La necesidad de acelerar el desarrollo de vacunas en África. Política sanitaria internacional: La profesión médica no puede permanecer en silencio en USA, ante los atropellos […]

Tags

Afganistán (11) Almirall (18) Amazon (11) ASISA (13) ASPE (13) AstraZeneca (27) Atrys (15) Bayer (13) Biden (23) BioNTech (28) China (30) DKV (12) ECDC (15) EMA (17) Esteve (11) FDA (24) Grifols (41) GSK (16) HIPRA (33) HM hospitales (13) hospitales (12) J&J (11) KKR (11) Lilly (22) listas de espera (13) Merck (15) Moderna (32) MUFACE (25) NHS (19) Novartis (22) Novavax (11) Novo Nordisk (13) OMS (50) Pfizer (50) Quirón (11) Quirónsalud (15) Ribera (21) Roche (20) Rovi (21) Sanitas (28) SANOFI (14) sistema sanitario (10) Viamed (12) viruela del mono (15) Vithas (21)

Tags

Afganistán (11) Almirall (18) Amazon (11) ASISA (13) ASPE (13) AstraZeneca (27) Atrys (15) Bayer (13) Biden (23) BioNTech (28) China (30) DKV (12) ECDC (15) EMA (17) Esteve (11) FDA (24) Grifols (41) GSK (16) HIPRA (33) HM hospitales (13) hospitales (12) J&J (11) KKR (11) Lilly (22) listas de espera (13) Merck (15) Moderna (32) MUFACE (25) NHS (19) Novartis (22) Novavax (11) Novo Nordisk (13) OMS (50) Pfizer (50) Quirón (11) Quirónsalud (15) Ribera (21) Roche (20) Rovi (21) Sanitas (28) SANOFI (14) sistema sanitario (10) Viamed (12) viruela del mono (15) Vithas (21)

Suscríbete a nuestras novedades

© 2021 Ignacio Riesgo - powered by ADERAL Agencia
Desplazarse hacia arriba
  • Español